для организаций, предоставляющих гранты и субсидии на поддержку бизнеса; для банков, в целях получения кредитов; для фирм-инвесторов, чтобы доказать рентабельность своего проекта; для себя.
Для чего и для кого разрабатывается бизнес план?
Для себя – бизнес—план разрабатывается будущим учредителем при открытии своего бизнеса чтобы определить, насколько прибыльным может быть его предприятие, проанализировать расходы и возможные доходы, спрогнозировать возможные варианты развития событий и успеть вовремя на них отреагировать.
Для кого нужен бизнес план Укажите верный ответ?
Бизнес—план — это подробное описание вашего проекта с расчетами и перспективой на ближайшие несколько лет. Он нужен потенциальным инвесторам или банку, в который вы пойдете за кредитом; партнерам, посредникам, вашей команде и, в конце концов, вам как создателю проекта. Бизнес—план обычно пишут на три-пять лет вперед.
Кто должен заниматься бизнес планированием на предприятии?
Как правило, занимаются планированием коммерческой деятельности на предприятии работники управленческих должностей. Это может быть генеральный директор компании, директор по развитию, директор аналитического отдела. Самое главное, чтобы этот работник понимал стратегию компании и знал текущее положение на рынке.
Кому в первую очередь нужен бизнес план?
В первую очередь, самому предпринимателю. Именно бизнес—план поможет будущему бизнесмену спуститься с «небес на землю» и убедить себя в том, что его идея имеет (или не имеет) право на воплощение в жизнь. А убедив себя, можно попытаться убедить других. А «других» на пути у предпринимателя будет немало.
Для чего разрабатывается бизнес план?
Цель разработки бизнес—плана внутри компании — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Какие основные функции выполняет бизнес план?
Бизнес-планирование позволяет решать следующие проблемы:
- Определять направления деятельности компании, целевые рынки и положение компании на данных рынках;
- Формулировать краткосрочные и долгосрочные цели организации, тактику и стратегию.
Кто должен составить бизнес план?
Бизнес—планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия.
Что такое бизнес план в экономике?
Бизнес—план компании (группы) — изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов.
Что такое бизнес план и его структура?
Бизнес—план — это подробный, четко структурируемый и тщательно подготовленный документ, который содержит расчеты, описания к чему стремится предприниматель, как он предполагает добиться поставленных целей. Бизнес—план позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием (собственным делом).
Что такое процесс бизнес планирования?
Под бизнес-планированием понимается процесс разработки бизнес—плана для конкретного проекта, чаще всего инвестиционного. … В общем смысле под бизнес-планированием понимается процесс осуществления планирования и прогнозирования деятельности предприятия или его отдельного проекта, учитывая единую стратегию.
Кто занимается планированием на предприятии?
На крупных предприятиях при широкомасштабных работах по планированию производства, как правило, создается группа планирования, назначается ее руководитель, организуется консультационный орган и создается комитет, принимающий решения.
В каком разделе бизнес плана будут представлены финансовые результаты проекта?
Раздел I.
Цель резюме — изложение основных положений разработанного бизнес—плана, чтобы в сжатом виде дать представление о содержании этого документа. … Последняя страница резюме должна содержать финансовые результаты, ожидаемые от проекта (финансовое резюме).
В чем состоит бизнес план?
Как правило, бизнес—план состоит из следующих разделов. … Как правило, бизнес—план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта (услуги), анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы.
Когда разрабатывается бизнес план?
Определенная часть предпринимателей разрабатывает бизнес—план на срок от трех до пяти лет, некоторые предприниматели разрабатывают бизнес—план на срок от одного года до трех лет. Обычно бизнес—план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год.
Как правильно составить бизнес план?
Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию
- Вводная часть или резюме проекта;
- Описание товаров и услуг;
- Анализ рынка и маркетинговая стратегия;
- Производственный план;
- Организационный план;
- Финансовый план и бюджетирование;
- Ожидаемые результаты, оценка рисков и перспективы развития.