Как поднять зарплату себе

Шесть ошибок, которые совершают сотрудники, когда просят о повышении зарплаты | Rusbase

Повышение зарплаты — вопрос, который хоть раз волновал каждого из нас. Нередко поднимать его приходится самостоятельно, переводя общение с работодателем в непривычную для себя плоскость. И здесь важно действовать правильно, ведь всего пара неосторожных шагов могут перечеркнуть те результаты, которых сотрудник добился на пути к желаемой цели. О том, что не надо делать, когда просишь о повышении, рассказала Марина Малашенко, HR-директор сервиса путешествий OneTwoTrip.

Шесть ошибок, которые совершают сотрудники, когда просят о повышении зарплаты Марина Малашенко

Процедура повышения зарплаты и изменения должности отличается в каждой компании. Если в условном стартапе за повышением можно обратиться напрямую к владельцу, то в крупной компании эта процедура регламентирована, в ней участвуют сразу несколько руководителей, с которыми должно быть согласовано повышение.

У компаний могут быть разные подходы к периодичности рассмотрения подобных вопросов, установлены пределы по увеличению зарплаты. Одних сотрудников непонимание этих процессов останавливает от того, чтобы в принципе начинать разговор о повышении зарплаты, другие из-за отсутствия информации рискуют не достичь желаемого результата. Что делать? Я советую в первую очередь поговорить с HR: это самый простой и легкий шаг, после которого вы поймете, как действовать дальше.

2. Сотрудник разговаривает слишком эмоционально

Старайтесь избегать эмоционально окрашенных оборотов типа «В отделе только на мне все держится» и «Больше не могу пахать как лошадь». Если вас что-то не устраивает в работе — объем задач, уровень зарплаты, обязанности — говорите об этом спокойно, конструктивно и желательно не тогда, когда сами уже дошли до крайней точки.

Будьте готовы к тому, что у руководителя может быть другой взгляд на те же вопросы, и это не должно вызывать у вас бурных эмоций.

Отдельная история — попытки давления. Не стоит показывать начальнику оферы от других компаний и грозить увольнением: скорее всего, он не пойдет вам навстречу, даже если сильно ценит. И уж точно ваша попытка закончится безрезультатно, если вы решите использовать этот прием дважды. А вот если вы обозначите свои опасения и проблемы заранее, то руководитель с существенно большей вероятностью уделит им внимание и приложит усилия для решения проблемы.

3. Сотрудник аргументирует необходимость повышения личной жизнью

Если вы рассчитываете на повышение зарплаты, ваш главный аргумент должен быть в мире работодателя. За свою карьеру я слышала множество личных причин для повышения: свадьба, ипотека, рождение ребенка, покупка новой машины, помощь родственникам, кредиты. Каждое это событие очень важно для сотрудника, но мало касается компании. Руководитель может прислушаться к этому при принятии решения, но повышение зарплаты должно базироваться исключительно на ваших заслугах и роли для бизнеса.

4. Сотрудник просит слишком много

В иностранных компаниях существуют левелы и грейды, в крупных российских — штатное расписание с установленным для каждой должности уровнем оплаты труда. Как правило эти рамки невозможно «раздвинуть» для одного человека. Узнайте, доступна ли эта информация для сотрудников в вашей компании, чтобы понимать, на что можно рассчитывать.

Если вы работаете в отделе, в котором на той же позиции есть еще десяток сотрудников с аналогичными обязанностями, работодатель при всем желании не сможет сильно повысить зарплату только вам.

Мы стараемся избегать перекосов, когда люди, выполняющие одни и те же задачи, получают разный доход лишь потому, что кто-то работает дольше или просто более пробивной по характеру и не стесняется настойчиво просить о повышении. Повышение зарплаты — это всегда новые и более сложные функции, больше задач и ответственности. Возможно, в вашем случае нужно делать ставку не на повышение зарплаты, а на расширение функционала, изменение должности, за которым последует желаемое повышение.

5. Сотрудник не выполнил предыдущие договоренности

Любые взаимоотношения — это ряд договоренностей. Каждая сторона ожидает, что, договорившись о чем-то, все идут по намеченному плану. В моей практике был такой пример: сотрудник прошел интервью и принял предложение на определенную зарплату на время испытательного срока с конкретным повышением после его окончания.

За три месяца он прошел обучение, освоился в команде — коллеги тратили время и силы на то, чтобы помочь и все объяснить. И к концу испытательного срока он, конечно, показал хорошие результаты — те, что от него и ожидали. А потом пришел и объявил, что заранее оговоренный размер повышения его перестал устраивать. Либо предлагайте больше, либо он уходит.

Никто не хочет поддаваться на манипуляции, поэтому в результате сотрудник ушел искать новую работу, а мы — нового сотрудника. И все потратили три месяца впустую. К разговору о повышении заработной платы стоит подходить с пониманием того, что вы не имеете невыполненных договоренностей с работодателем.

6. Сотрудник начинает разговор о зарплате до подведения итогов работы

Этот пункт касается в первую очередь повышения в крупных компаниях. В них изменение должности и увеличение зарплаты строго регламентировано, и чаще всего любые перемены возможны только после оценки (ревью) сотрудников, которая происходит один-два раза в год.

Подходить между ревью чаще всего бессмысленно: с большой долей вероятности вас аккуратно попросят подождать следующей оценки.

Например, до OneTwoTrip я работала в Skype, и ревью там проводили два раза в год: предварительное полугодовое и годовое. Повышение зарплаты или должности было возможно только после годового ревью, и обойти эту систему не было никакой возможности: даже если сотрудника что-то не устраивало, приходилось ждать сроков ревью. Если в вашей компании похожая ситуация, дождитесь ревью и поднимите вопрос о повышении на нем.

Как избежать ошибок

• Поговорите с HR, узнайте, как устроен процесс повышения в вашей компании.
• Уберите все ярко окрашенные обороты: при просьбе о повышении важны факты, а не эмоции. Не угрожайте увольнением. Будьте убедительны, но вежливы.
• Апеллируйте не изменившимися обстоятельствами личной жизни, а результатами своей работы.
• Адекватно оценивайте размер повышения. Будьте готовы взять на себя дополнительные задачи и ответственность.
• Не нарушайте ранее принятые договоренности.
• Если в компании регулярно проходят ревью (оценки), подготовьтесь к следующему и на нем попросите повышение.

Материалы по теме:

Как успешно обсудить с начальником повышение зарплаты

Что делать, если вы хотите повышения?

Как обсудить вопрос зарплаты с рекрутером

На какую зарплату в стартапе мне соглашаться?

Как попросить о более высокой зарплате, когда предложение о работе уже на руках

Источник: https://rb.ru/opinion/o-povyshenii-zarplaty/

Как просить повышения заработной платы?

Как добиться повышения зарплаты? Я — ведущий специалист на фирме, однако начальство не проймешь Надоело вкалывать за гроши, а сменить место работы в наше кризисное время проблематично.

Прежде всего, помните, что для повышения зарплаты вы сами должны проявить активность. Отбросьте ложную скромность. Не ждите, что вам принесут все на блюде и все дадут. И оценят вас по достоинству когда-нибудь, рано или поздно.

Если вы молча делаете свою работу, и делаете ее хорошо, ни на что не жалуясь, то вы рискуете просидеть с минимальным окладом до скончания времен. Ибо ни один работодатель в мире не заинтересован платить больше.

Тем более, если сам работник не проявляет никакого недовольства.

По мнению многих опытных сотрудников, опрошенных нами, наиболее реальными и эффективными способами добиться повышения зарплаты являются следующие:

• сменить место работы;
• подняться на ступеньку выше по должностной лестнице;
• намекнуть о том, что вы готовы уйти в другое место, где вас уже ждут;
• прямой шантаж;
• открыто попросить начальство об изменении оклада.

Проанализируем каждый возможный вариант.

Уход на другую работу. Мало кто добровольно уходил из одной фирмы в другую с потерей заработка. Как правило, хоть на 100 руб., да больше. Но этот вариант требует от вас инициативы, а также благоприятной рыночной конъюнктуры, т.е. спроса на вас как специалиста. (Подробнее об этом вы можете узнать из нашего дистанционного курса Эффективный поиск работы)

Добиться повышения в должности (и как следствие — повышения зарплаты) можно, если вы действительно нужный работник, да еще окажетесь под рукой в нужный момент. И, как минимум, необходимо иметь эти самые ступеньки роста.

На худой конец, придумайте себе следующую должность сами, ведь во многих коммерческих структурах обычно нет жесткого штатного расписания. Убедите в ее необходимости руководство организации.

Тогда вам останется только с блеском доказать начальству, что именно вы этой должности и заслуживаете. В государственных структурах этот фокус, скорее всего, не пройдет. Однако ничто не мешает попробовать.

И если вы не хотите годами дожидаться, когда ваше непосредственное начальство уйдет, наконец, на пенсию или в мир иной, вместо повышения оклада попросите хотя бы персональную надбавку.

Если в вашей работе вас устраивает все, кроме зарплаты, а начальство вас ценит, попробуйте провести банальную, но обычно действенную спецоперацию. «Закиньте удочки» в сходные по профилю организации или же кадровые агентства. Слухи о вашем возможном переходе появятся незамедлительно (да еще обрастут домыслами и легендами о будущей зарплате — см.

первый пункт: мало кто меняет место работы с потерей в заработке). Если вы — ценный работник, в 8 случаях из 10 начальство переполошится и само захочет обсудить с вам «некоторые вопросы». И тогда решайтесь: обсудите с начальством вопрос повышения зарплаты. Либо вы добьетесь желаемой прибавки, либо воспользуетесь предложениями других работодателей.

Шантаж — не самый достойный метод, но иногда может помочь только он. Наберитесь смелости и заявите, что уйдете, если вам не прибавят денег. Но надейтесь на успех только в том случае, если вы действительно незаменимый человек в своей организации. Так что постарайтесь взглянуть на свое место в структуре фирмы объективно и беспристрастно.

Еще здесь следует быть очень осторожным и учитывать личностные особенности своего начальника. Многие боссы терпеть не могут, когда подчиненные ставят им условия, особенно публично. В этом случае вы рискуете накликать на свою голову припадок дикого гнева и в два счета оказаться на улице. (Подробнее об этом см.  Как поставить на место зарвавшегося босса)

Поэтому лучше всего просить повышения зарплаты в конфиденциальной обстановке.  В разговоре с начальником тет-а-тет, без свидетелей. Следует также избегать «последних китайских предупреждений»: «Если вы не, тогда я». В конце концов, написать заявление об уходе вы всегда сможете и без оных.

Меньше «понтов» и самомнения. Будьте проще и начальство к вам потянется. Лучше просто скажите, что недостаточная оплата вашего труда и (как следствие) невозможность обеспечить семью постоянно заставляют вас думать о поиске нового места работы или источников дополнительного заработка, что мешает полностью сосредоточиться на своих служебных обязанностях. Если начальник адекватный — он все поймет. После чего вежливо, но твердо попросите у него прибавку.

Вообще, просить начальника о повышении зарплаты — дело трудное. У нас — не Америка, где такое поведение сотрудников в порядке вещей и ни у кого не вызывает удивления, т.к. является элементом трудовой культуры. Наши боссы к этому часто относятся настороженно, воспринимая данного работника как «выскочку». Да и сами работники зачастую не чувствуют достаточной твердости духа.

Поэтому, если вы не уверенны в своих силах, лучше эту сложную миссию переложить на посредника — сотрудника фирмы, который доступен для вас и в то же время имеет влияние на персону, принимающую решение. Такие сотрудники есть в каждой фирме, все их знают.

Это либо могущественный серый кардинал, способный «решать вопросы» и влиять на большого босса, либо любимая секретарша, либо кто-то еще.

Если же вы никому не можете доверить столь деликатную задачу, готовьте убедительный список ваших профессиональных побед — и к шефу. Чтобы аргументировано просить повышения зарплаты, со всеми козырями на руках.

Желаем удачи!

Советы тем, кто хочет добиться увеличения заработной платы

1. Прежде всего решите, чего вы действительно хотите.
2. Сформулируйте свой запрос коротко и внятно.
3. Реально оцените свою конкурентную ценность на рынке труда.
4. Перечислите конкретные аргументы, какую именно пользу (доход) вы приносите своей фирме.
5. Основывайте свои требования на объективных фактах и данных, а не на собственных желаниях и ощущениях.
6. Будьте готовы к трудным переговорам.
7. В процессе обсуждения все время концентрируйтесь на том, что вы можете сделать для компании, а не на том, что вам должны.
8. Ведите себя вежливо, но решительно.

   Спокойная уверенность — залог успеха.

Образец электронного письма с запросом на повышение зарплаты и его обоснованием

Уважаемый г-н Н.

Последние пять лет для меня было большим удовольствием работать в компании AlphaTech. Здесь я многому научился и узнал, как быть высококвалифицированным специалистом. Я всегда добросовестно выполнял свои обязанности. Мне нравится сталкиваться с новыми проблемами и задачами. Я считаю, что могу решать их компетентно и эффективно. Например, я добился ().

Как вы, вероятно, знаете, список моих обязанностей был недавно обновлен. Теперь он включает (). В данный момент я занимаюсь новыми задачами и обязанностями, которые не были частью моего первоначального контракта.

Я рассматриваю это как возможность своего профессионального роста и как признак доверия к моим способностям, признание моей квалификации.

Это решение только увеличило мою уверенность в себе и стало движущей силой для моего стремления к достижению высоких результатов ради успеха всей нашей компании.

Учитывая обстоятельства, я считаю необходимым, чтобы размер моей заработной платы был скорректирован в соответствии с текущим уровнем ответственности. Прошу встретиться со мной, чтобы обсудить этот вопрос. Пожалуйста, дайте мне знать и назначьте удобное время, когда вы будете доступны.

Спасибо за ваше время и внимание.

Ведущий рассылки: Иван Непомнящий.

Источник: https://psyfactor.org/mr-zarplata.htm

“Денег нет, но вы держитесь”: как требовать у босса повышение зарплаты

Каждого человека хоть раз в жизни волновал вопрос: «Как попросить у босса повышение зарплаты так, чтобы не натолкнуться на грубый отказ и претензии в свой адрес?».

В нашей культуре для многих эта тема остается затруднительной, требующей осторожного и тактичного обсуждения. Ведь многие думают так: «Надо выбрать подходящее время, чтобы застать босса в хорошем расположении духа, уверенно объяснить, почему я достоин прибавки к зарплате, предварительно отрепетировав речь дома перед зеркалом. А еще подготовить себя на случай отказа и критики! Ну и, конечно, достойно выйти из кабинета, а не вылететь»

Одно только ожидание будущего разговора вызывает кучу эмоциональных и поведенческих реакций: от стресса до подготовки долгих самооправдывающих и обвиняющих в жадности и авторитарности босса спичей.

В США и Европе ситуация выглядит намного проще. Напоминание боссу о повышении зарплаты является нормальным требованием работников. У нас же это сплошная головная боль. Многим нашим людям проще занять пассивную позицию. Вариантов может быть несколько:

• ждать, пока босс сделает сам первый шаг (он-то, конечно, должен догадаться, что пора поднять зарплату);
• присоединиться к толпе коллег, жаждущих прибавления, и вместе с ними штурмовать кабинет начальника
• или просто оставить все как есть (не так уж и горит, можно и подождать).

На самом деле выбор подобных стратегий — это лишь избегание решения проблемы или отсутствие смелости. Они изначально проигрышны.

Как же правильно просить повышения зарплаты

Нет универсальных рекомендаций, которые подойдут работникам любого уровня и сферы деятельности. Нужно учитывать массу нюансов: опыт специалиста (в нашем случае просящего), финансовое состояние компании, особенности личности руководителя. Однако есть несколько рекомендаций, которые вполне уместны для каждого.

forbes.kz

Рекомендация № 1. Повышение зарплаты за профессиональные достижения в компании

Профессиональные достижения — это ваши преимущества по сравнению с коллегами. Это те результаты работы, которые отражают эффективность и повышают уровень доверия к вам как к профессионалу своего дела. Это первый ключ к повышению зарплаты. Проблема заключается в том, что не все знают или неправильно преподносят свои заслуги, отчего получают в ответ на свои просьбы «нет».

Заявления вроде «специалисты моей квалификации стоят на рынке труда дороже» на руководство не действуют! Более того, многие еще и получают ответ от руководства типа: «Вот если вас не устраивает оплата труда в компании, то идите и ищите себе место, где платят больше».

Руководители в силу своей деятельности люди серьезные и конкретные, поэтому принимают в учет только точные цифры, факты и аргументы. Выразите свои достижения в виде конкретных цифр, процентах, денежных единицах.

Вот несколько примеров:

• «В этом месяце я сделал шесть крупных сделок с постоянными и новыми клиентами. Это такие крупные компании, как „компания Х“, „компания Y“. Общая прибыль от сделок составила $ 7000. А это на 30% больше, чем в прошлом месяце».
• «Я принял участие в 4 тендерах, в двух из которых выиграл. Благодаря этому наша компания заработает 10 000 $».
• «Я разработал и реализовал рекламные акции к Новому году и Рождеству. Компания дополнительно заработала 7000 бел. руб.».

Если вам сложно сказать руководителю об этом устно или у него нет времени вас выслушать, то выразите свои достижения на бумаге. Прямо по пунктам с цифрами, суммами, названиями конкретных компаний-клиентов и пр. Только не забудьте предупредить руководство, что обоснуете повышение зарплаты в виде краткого письменного отчета.

mhealth.ru

Рекомендация № 2. Повышение зарплаты за выполнение дополнительных обязанностей в компании

В любой компании помимо выполнения своих основных обязанностей сотрудники выполняют и ряд дополнительных, часто по умолчанию. Есть, конечно, и труженики-добровольцы, которые не прочь потрудиться дополнительно (это часто молодые специалисты-отличники, которые хотят быстрее стать матерыми профессионалами).

Но часто ли доплачивают в компании за дополнительную работу? Некоторые руководители не считают нужным поощрять за дополнительные нагрузки. Другие, может быть, и повысили бы зарплату, только они не подозревают, что сотрудник несет дополнительный груз обязанностей. Ведь кто часто дает поручения — непосредственный начальник отдела, цеха.

Только в небольших компаниях руководитель-собственник контролирует работу всех.

В данном случае работник может попросить повышения за счет выполнения дополнительных обязанностей, аргументировав конкретными примерами.

Вот несколько примеров:

• «Компания за последний год открыла филиалы в регионах. На сегодняшний день я несколько раз в месяц выезжаю, чтобы провести, проконтролировать, обучить». Соответственно, число клиентов увеличилось, за счет этого и бюджет компании вырос в 3 раза»
• «Я выполняю работу секретаря после ее увольнения. А именно: Меня все устраивает, поэтому за дополнительный функционал прошу прибавления к зарплате».
• «Я регулярно выполняю работу, которая не связана с прямыми обязанностями: обучение молодых сотрудников, составление текстов для корпоративных сайтов, ведение делопроизводства».

Не рекомендуется руководителю в просьбе о повышении зарплаты ставить манипулятивные условия типа: «Я не подписывался на выполнение такой работы. Если не повысите зарплату, то я или уйду, или не буду больше ее выполнять. Поручайте работу другому».

say-hi.me

Рекомендация № 3. Выбор удачного момента для разговора о повышении зарплаты

Не только железными аргументами можно добиться повышения зарплаты. Оказывается, есть и удачные ситуации для разговора. Как правило, они связаны не только с хорошим расположением духа босса, но и с моментами, когда компания находится на «пике победы» или «пике высокого роста».

Попросить повышения зарплаты можно сразу после успешной сдачи сложного проекта / отчета перед руководством. Обычно в эти моменты босс открыто хвалит вас за эффективность, отмечает плюсы. И действительно, когда вы «в ударе», то аргументировать, за какие заслуги можно прибавить вам зарплату, становится намного проще.

Аналогичная ситуация и с компанией.

Когда одержана победа в крупном конкурсе, произошло расширение компании в связи с открытием филиалов и представительств, успешно открыто новое направление, при этом вы напрямую имеете отношение к корпоративным успехам, то попросить повышения вполне уместно.

Опять же расскажите о вашем персональном вкладе в общий успех компании, подкрепив конкретными аргументами. Иначе ваше заявление босс будет воспринимать так: «Компания стала богаче, расширилась, поэтому можете и зарплату мне поднять».

Рекомендация № 4. Конкурентоспособность и профессиональный опыт как ключ к повышению зарплаты

Просить о повышении зарплаты можно, если вы настоящий профессионал в своем деле, одним словом, мастер или эксперт:

• имеете продолжительный опыт по своей должности;
• обладаете узкими знаниями и умениями в своей сфере;
• обладаете настолько развитыми навыками в своей сфере, что можете выполнять не только текущие поручения оперативно, но и дополнительные.

Просьба о повышении зарплаты — нормальная практика для сотрудника, который действительно выполняет свою работу оперативно и профессионально.

Не нужно ссылаться на внешние обстоятельства типа «сейчас цены шальные, кризис, денег не хватает» или «соседнему отделу подняли зарплату — повысьте и мне». На такой запрос вы тотчас же от босса услышите фразу типа «кризис не только у вас, он везде, и всем нужны деньги. Все хотят прибавки. А почему я именно вам должен поднять зарплату?»

Просьба о повышении зарплаты не должна вызывать стыд или страх. Если вы действительно можете объяснить, подкрепив реальными аргументами, за что достойны поощрения, то шанс получить прибавление увеличивается.

Статья подготовлена психологом, специалистом по подбору и развитию персонала Анастасией Тетерук:

«Если вы не можете справиться с проблемными ситуациями на работе, не знаете, как вести себя с начальством или коллективом, не умеете эффективно организовать свой рабочий день, пишите по адресу [email protected]. Я обязательно поделюсь своими рекомендациями и как психолог, и как специалист по персоналу».

Источник: https://lady.tut.by/news/work/566653.html

Назови мне свою зарплату, и я скажу кто ты

Эта статья родилась в качестве ответа на вот эту вот статью. А именно на вот этот пункт:
«Правило Лебедева» — никто внутри компании не должен знать, сколько получает другой.

Не соблюдает ваш зам — увольняйте; не соблюдает профессионал — увольняйте; вы сами обмолвились — с этого момента работать у вас никто не будет, получать зарплату будут, а работать — нет. Будут выполнять письменно сказанное, но буквально понятое. Если профессионал получает много — это хорошо.

Если об этом знают другие, они исследуют, а не говно ли он как человек.Я с этим категорически не согласен и более того, считаю, что знать сколько получают коллеги – важно и полезно. Сам я успел поработать в разных компаниях, в которых по-разному относились к этой денежной тайне.

Где-то все знали кто сколько получает, где-то это было строжайшей тайной, разглашение которой грозило увольнением. А где-то об этом знал только ограниченный круг людей так или иначе имевших доступ к этим данным. И нигде это знание не мешало работать.

Предыстория

Мы все уже настолько привыкли скрывать свою зарплату, что считаем это нормальным. Но давайте посмотрим откуда ноги растут? Не знаю как вы, а я успел застать времена, когда из зарплаты никто не делал тайны. Да, обычно при этом зарплата коллег не отличалась, а то что кто-то где-то получает больше или меньше, особой рояли не играло. Ведь это где-то в другом отделе, на другом предприятии, а здесь вот, все равны.

Но потом в страну ворвался капитализм, люди почувствовали вкус денег и стали потихоньку осознавать, что «Кадры решают всё», это не просто фраза. И вот уже идёт наш Вася Пупкин к начальнику и говорит: «Ко мне тут конкуренты из разных фирм уже обращались, зовут к себе, денег обещают больше.» И думает начальник. Что же делать? Ну никак нельзя Васю отпускать, он же передовик производства, уйдёт, так троих на его место придётся брать. Поднять Васе зарплату? Так ведь и другие тоже захотят.

Что же делать? –Ты Вася, знаешь, что, зарплату мы тебе поднимем, ты же у нас высококлассный специалист, мы тебя очень ценим и не хотим терять. Только ты это, не говори никому что тебе зарплату подняли, хорошо? – Почему не говорить? – Ну ты же сам понимаешь, остальные ведь тоже захотят, а у нас столько денег нет, тем более это ведь ты лучше всех работаешь, тебе и поднимем, справедливо же? И Вася довольный возвращается на рабочее место.

И честно хранит тайну, справедливо ведь, тем более пообещал вроде как никому не говорить. Но со временем за Васей потянулись и другие. Кому-то отказывали, кому-то на 10% поднимали, кому-то на 20%, а кому-то и на 5%. И со всех обещание, и у всех теперь зарплата разная. А вот Владимир Тридесяткин, не хуже ведь Василия Пупкина работает, а повышения зарплаты не просит, замечательный сотрудник. Только это, пора бы уже с обещаниями этими завязывать, не надёжно это как-то.

С завтрашнего дня, уровень дохода – коммерческая тайна. Нарушителей гнать взашей, что б другим неповадно было, а то чего доброго, справедливой оплаты труда захотят.

Наши дни

Так старшее поколение и перевоспитали, а младшему с первых дней трудового стажа внушают, что знание чужих доходов, это лишь камень раздора. Не нужно тебе этого знать, крепче спать будешь. И в последнем они действительно правы, засыпать с мыслью о том, что коллега может получать столько же или меньше, гораздо приятнее, чем с твёрдым знанием о том, что он получает больше.

Но и здесь всё не так просто. С одной стороны, бизнесу действительно важно, чтобы вы крепко спали. Ведь здоровый сон – залог здоровья. А здоровье – залог высокой производительности. С другой же стороны, бизнесу нужна прибыль да побольше! А прибыль, это доходы минус расходы. И наша с вами зарплата, это, как ни крути, а расходы. Прозрачная система оплаты труда не даёт места для манёвра.

В то время как тайная оплата труда даёт широкие возможности для сокращения зарплатного фонда. Ведь как это работает? Приходит кандидат на собеседование, его к примеру, оценивают на 100 тысяч рублей. А потом вдруг спрашивают, а сколько бы Вы хотели получать? Некоторые HR-ы могут очень профессионально выудить из кандидата цифру. Ну а дальше всё просто.

Запросил скажем 80к, отлично! Берём на 80к, экономия в 20к на лицо. Запросил 120к, извините можем предложить Вам только 100к. А могут и ход конём сделать. Нужны 2 специалиста, бюджет 200 тысяч рублей. Один просит 80, другой просит 120. Берём обоих, а что, в бюджет то укладываемся. Справедливо это или нет, это другой вопрос. Но так и работает система.

Ей так проще, ей так удобнее, поэтому она так старается поддерживать сложившуюся ситуацию.

А что же с прозрачной системой оплаты труда?

Первое что хочу сказать, прозрачная система оплаты, не панацея. У такого подхода есть свои минусы и недостатки, и мы поговорим и о них тоже. Но давайте сначала всё же о хорошем.

Мотивация

Знаете, я за 15 лет работы в разных компаниях ещё ни разу встречал нормальной системы мотивации. Я сейчас о тех системах мотивации, которые вроде как должны побуждать нас трудиться лучше и эффективнее и от которых мы должны получать некий фидбэк в виде различных плюшек, обычно денег (премий, бонусов).

Некоторые системы, после доработки напильником, могли бы даже заработать на каком-нибудь конвейерном производстве, но у нас немного другая специфика. Может быть мне просто не везло и где-то действительно работает классная прозрачная система мотивации? Делитесь в комментариях. Но постойте. Зарплата это же и есть мотивация, главная и основная.

И просто само по себе знание, что коллега получает больше, это мощнейший мотивационный стимул. Если конечно этот коллега не племянник директора и зарплата у него такая только из-за родственных связей. Но давайте не будем рассматривать подобные ситуации. В нормальной ситуации, коллега получает больше потому что, почему? Вариантов-то много.

Он больше работает, он дольше работает, он лучше работает, он эффективнее работает. И любой из этих вариантов – вектор роста. Прозрачный и понятный. А главное – реальный. Вот он, сидит за соседним столом и получает больше денег, бери с него пример и получай столько же!

Справедливость

Мы уже обсудили, что в системе тайных зарплат все получают столько на сколько договорились. И это не всегда справедливо. Обычно больше получает не те, кто лучше работает, а те, кто лучше может выторговать себе оплату побольше.

А ведь все знают про синдром самозванца? В период обострения «болезни» человек ведь может сильно занизить свои зарплатные ожидания. А больше чем он хочет, ему никто не заплатит. Выгодно? Да. Справедливо? Не думаю.

А к чему обычно приводит такая не справедливость? Обычно к увольнению.

Прозрачность

Мы уже говорили, что прозрачность лишает руководство манёвренности в плане зарплатных издержек. Но есть и ещё один фактор, который очень полезен сотрудникам и не всегда полезен бизнесу. Рассмотрим простой пример.

Вот приходите вы в новую компанию и видите, что у некоторых ваших коллег зарплата в 2 раза больше вашей! И вы сразу понимаете, что то, что вам говорили на собеседовании про перспективы роста, абсолютная правда! Тут действительно есть куда расти.

А если вы видите, что у коллег зарплата плюс минус та же самая, да некоторые ещё лет по 10 в компании отработали, а вон тот вот чувак, да он же рок стар, вам у него учиться и учиться, а зарплата его опять же, ну чуточку больше вашей. И вы как-то сразу понимаете, что единственная перспектива здесь, это завязнуть в этом болоте.

А что же бизнес?

Ну ОК, если всё так хорошо, почему бизнес не пришёл к этому? А почему бизнес до сих пор сидит в опенспейсах? Мало что ли серьёзных исследований, показывающих не состоятельность опенспейсов? Почему бизнес до сих пор измеряет наш труд в часах? Ведь, кажется даже школьнику понятно, что успешно и вовремя законченный проект важнее того, кто сколько часов просидел в офисе. Ответ везде один – бизнесу так проще. Нормальные рабочие места организовать сложнее и дороже чем поставить столы в опенспейсе. Управлять проектом сложнее чем, следить за тем, чтобы копали отсюда и до обеда. И платить зарплату открыто и прозрачно тоже сложнее, чем держать её в тени. Не говоря уже об упомянутой манёвренности.

Опять прозрачность?

Да, опять прозрачность. Именно прозрачность больше всего и не нравится бизнесу. Бизнес не хочет играть честно, потому что честно играть сложнее. Нужны специалисты, которые смогут ответить на самый главный вопрос прозрачной оплаты:

Почему?

Почему Вася Пупкин получает больше? На этот вопрос не так просто ответить. Как правильно заметили в комментариях к исходной статье, люди порой склонны переоценивать себя и недооценивать других. Поэтому сложно не то что бы ответить на этот вопрос, а ответить так, чтобы с тобой согласились. Если вы говорите, что Вася Пупкин получает больше потому что он лучше работает, значит нужно подкрепить это фактами. Здесь уместны и так любимые бизнесом KPI, так же будет полезна и любая статистика. Именно открытый диалог между работником и работодателем выявит в конце концов объективные показатели. Я уже писал, что работал в компаниях где знал доход своих коллег и работалось мне там комфортно. Наверное, всё дело в том, что распределение зарплат там было справедливым? Т.е. я вот смотрел на коллег, которые получают больше и понимал, что всё справедливо. Этот вот получает больше, потому что опытнее, а вон тот, потому что на нём больше ответственности висит. Если же человек считает себя пупом земли и хочет получать много ничего не делая, может стоит уволить такого человека?

Набирайте профессионалов

Есть разные определения слова профессионал. Я придерживаюсь такого определения:

Профессионал – это человек, который добился определенных успехов в своем деле, который чётко понимает, что он может сделать, а что нет, и не пытается брать на себя больше, чем он способен сделать.

Я как профессионал, нормально отношусь к тому, что кто-то делает больше меня и получает за это больше меня. Нанимайте профессионалов, что бы люди работали, а не исследовали, не говно ли кто-то кто больше получает.

Резюме

Источник: https://habr.com/ru/post/344918/

«Не надейтесь, я не уеду»: Александр Усс высказался о повышении своей зарплаты

Глава Красноярского края пообещал не повышать себе зарплату

sobranie.info

Губернатор Красноярского края Александр Усс высказался о законопроекте, который предполагает повышение заработной платы чиновников.

О планируемом повышении зарплат стало известно 21 мая. Согласно законопроекту, должностной оклад губернатора будет увеличен в 8 раз. При этом оклады других работников краевой администрации повысятся не так сильно. для специалиста-эксперта повышающий коэффициент равен 2, для специалиста 1-й категории — 1,2–1,3.

Издание krasnews.сom, которым руководит бывший помощник краевого депутата Ивана Серебрякова, опубликовало выписки из документов законопроекта. Из данных следует, что сейчас в месяц губернатор получает 247 тысяч. Если законопроект будет принят, то зарплата губернатора вырастет до 299 тысяч. При этом зарплата депутатов, министров, вырастет на 1 тысячу рублей — до 174 тысяч в месяц.

22 мая Александр Усс объяснил идею повысить зарплату чиновникам и себе. По его словам, изменение системы оплаты труда давно назрело. Закон действует 14 лет и в него внесено много поправок.

Губернатор также высказался о повышении зарплаты себе: «Александр Усс в повышении зарплаты не нуждается. Так уж получилось. Пока я буду губернатором, моя зарплата будет оставаться такой, какая она есть».

При этом Александр Усс не объяснил, как в законопроект попали повышающие коэффициенты к его окладу. Как зарплата губернатора останется прежней пока неизвестно. Может быть депутаты уберут пункт о повышении зарплаты из законопроекта. Либо после принятия законопроекта губернатору зарплата повышаться не будет.

Кроме того, Александр Усс прокомментировал слухи о своей отставке: «Хочу использовать фразу Высоцкого в известной песне: «Не волнуйтесь — я не уехал. И не надейтесь — я не уеду»».

В 2017 году Александр Усс заработал за год 228 миллионов рублей. Штаб Навального в Красноярске нашел у Усса активы на 1,5 миллиарда.

21 мая стало известно, что губернатор Усс решил повысить зарплату своим представителям в Москве. В 2018 году доход представителей составил 20 и 60 миллионов.

оцените материал

• ЛАЙК0
• СМЕХ0
• УДИВЛЕНИЕ0
• ГНЕВ0
• ПЕЧАЛЬ0

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

такую личную неприязнь я испытываю к нему, что кушать не могу

Эту страну не спасти без вил.

Куда ты денешься, дядя Толя скоро тебя подвинет, толку с тебя как с козы молока.

Источник: https://ngs24.ru/news/more/66097456/

Формула справедливой зарплаты: Тратить на сотрудников столько, сколько они зарабатывают — Карьера на vc.ru

Люди всегда всё портят. Они обещают и не делают. Или делают, но не так. Или так, но не то. Или то, но долго. Было бы здорово как-нибудь так построить бизнес, чтобы без людей. Но это невозможно. По крайней мере, когда вы занимаетесь созданием сайтов.

Мы вот именно этим и занимаемся. Кроме людей, у нас почти ничего и нет. Для любого агентства люди — самый ценный актив. Они же — основная статья расходов. Представьте, что вы купили станки, наладили конвейер, а он выдает бракованные детали, да еще часто ломается, при том что запчасти импортные, и обходятся всё дороже.

Примерно так выглядел наш бизнес больше года назад, когда мы у себя в digital-агентстве Greensight обнаружили, что платим людям всё больше, а производят они почему-то всё меньше. В результате обороты наши росли, а прибыль стремительно сокращалась.Мы пробовали действовать, как все. Вводили бонусную систему, раздавали премии, мотивировали людей работать быстрее и лучше. Становилось только хуже.

И тогда мы поняли, что должны сделать невозможное: изобрести идеальную систему мотивации и распределения прибыли в компании, которая занимается разработкой сайтов — то есть делает вообще непонятно что.

Поди туда — не знаю куда, измерь то — не знаю что

Нет, правда. Никто не знает, что такое сайты. Это ведь не красивые картинки, которые привлекают внимание. Не код, который их оживляет. Не услуга, которую получает заказчик по созданию того и другого. Это и то, и другое, и третье. И много чего ещё. А «непонятно что» — непонятно, как измерять. Никто, надо сказать, и не измеряет.

Да, мы в курсе, что большинство студий могут представить заказчикам красивую таблицу, где работы оценены в человекочасах и рублях. Но, как правило, все эти цифры берутся с потолка.

Веб-студия — это не автомастерская, чтобы оценивать работу в нормочасах. Мы же тут не колодки меняем. Каждый проект хоть и похож на другой, но всё равно индивидуален. Один сотрудник может справиться с задачей за два часа, а другой за десять.

Один может убедить клиента принять работу, а другой нет. Причем сегодня это так, а завтра наоборот — и в другом проекте те же самые люди — герои и лузеры — поменяются местами.

Любую премию надо привязать к какому-то параметру — но получается, что на деле ни к какому из них привязать ее нельзя.

Что считать? Вопрос роковой. Потраченное время? Но время можно потратить на ерунду, которая не приносит бизнесу пользы. Ведь лучше делать быстрее, а не медленнее. Считать выручку реализованных проектов? Однако, если с ними возились вдвое дольше положенного, всю прибыль съедят зарплаты сотрудников, которые над ними работали.

Можно раздавать всем проценты от общей прибыли. Но так вы только демотивируете деятельных сотрудников и поощрите лодырей, которые и палец о палец не ударили для того, чтобы компания что-нибудь заработала. После нескольких неудачных попыток решить проблему «по-простому», мы поняли, что привязка вознаграждения к любому параметру приводит к тому, все в компании начинают работать на него — а остальная система просто-напросто рушится.

Значит, нам нужна формула, которая учтет все и сразу. Такая идеальная формула, которая по сути описывает многообразие жизни во всех её противоречиях. И, вы не поверите, мы её придумали.

Проще пареной репы

Чтобы найти правильный ответ, нужно сначала задать правильный вопрос.

Чего мы хотим? По сути, превратить каждого сотрудника в предпринимателя. Что важно для предпринимателя? Самое главное для него, конечно, прибыль. Если нет прибыли, остальное уже не важно. А раз так, мы должны привязать мотивацию сотрудников к рентабельности реализованного ими проекта, но при этом связать ее с прибыльностью всего бизнеса. Вопрос в том, как это сделать.

А вот так: прибыль проекта = выручка проекта — (человекочасы проекта * расходы студии / человекочасы студии).

Не пугайтесь. Сложно было это придумать — а так-то формула проще пареной репы.

Начнем с конца. Отношение расходов студии к затраченным всеми сотрудниками человекочасам определяет, насколько мы в целом эффективны как команда.

Если мы много тратим, а работаем мало, то стоимость часа рабочего времени нашего «производства» повышается. И наоборот.

Само по себе любое значение здесь ни хорошо, ни плохо. Вопрос в том, можем ли мы найти тех, кто готов покупать наши услуги на таких условиях и по таким ценам, чтобы мы получили прибыль. Умножив часы, потраченные на тот проект, который мы хотим посчитать, получим его себестоимость. Разница себестоимости проекта и его выручки — и есть искомая прибыль.

Допустим, вся студия с зарплатами и расходами съела 100 тысяч рублей. Наработали при этом все сотрудники 100 часов. Таким образом, наш час стоит 1000 рублей. На один рассматриваемый проект мы потратили 10 часов. Значит, его себестоимость — 10 тысяч рублей. Если бюджет проекта 10 тысяч, значит, мы ничего не заработали. Если 30 тысяч — есть прибыль. И вот ею уже можно поделиться с теми, кто его реализовал.

Всё просто. И эта простота способна перевернуть бизнес с ног на голову (или, скорее, наоборот).

В одно и то же время

Зачем, спросите вы, такие сложности? Почему нельзя было просто посчитать человекочасы тех, кто занимался реализацией проекта, а потом перемножить на их зарплаты? Разве это не себестоимость?

К сожалению, нет. Во-первых, мы забыли про расходы на бухгалтерию, бэкофис и прочие радости жизни. Во-вторых, что еще важнее, не учли влияние одного проекта на остальные. Можно ведь героически работать над одной важной задачей, и под этим благовидным предлогом совершенно забыть про другую. В реальной практике любой веб-студии такое происходит постоянно.

В рамках одного проекта ты можешь быть большой молодец. Отработал две недели без выходных, сдал клиенту, подписал акт. Деньги пришли на счет, получил бонусы, пошел тратить.

И пока ты тратишь свой бонус, владельцы студии будут рвать на голове волосы, потому что непонятно, чем вообще платить в следующем месяце зарплату. Ведь пока ты героически закрывал амбразуры одного проекта, на все остальные ты просто забил.

До того, как мы стали использовать эту формулу, такие происшествия — чего уж греха таить — с нами периодически случались. Теперь у каждого сотрудника есть лишь два пути повысить рентабельность, а значит, и свою зарплату (изменить выручку проекта производственники не могут — она приходит им от продажников).

Первый — сокращать время, потраченное на проект, потому что он в множителе себестоимости. Второй — увеличивать количество общих человекочасов студии, потому что они-то в знаменателе. Как это можно сделать в одно и то же время? Брать больше проектов и выполнять их быстрее. При этом выполнять надо хорошо — чтобы клиент остался доволен и вернулся к команде с новыми задачами, и у команды было больше проектов.

Вдобавок, чтобы еще лучше контролировать качество и чтобы оно не смогло «поплыть», мы организовали независимую «приемную комиссию», без одобрения которой нельзя сдать проект клиенту.

Зарплата у сотрудников этой комиссии не привязана к объему, и поэтому им нет смысла форсировать проект ради быстрой сдачи. Если человек схалтурил, наша «ОТК» его заворачивает. Значит, придется переделывать.

Значит, потраченное на проект время увеличится. Значит, рентабельность снизится. Значит, бонусов не будет.

Деньги, которых нет

Одно дело — изобрести формулу, совсем другое — реализовать ее на деле. Мы не адвокаты и не консультанты. Сотрудники веб-студий не привыкли отслеживать свою работу по часам. Да что там, мы знаем, что многие наши конкуренты даже не подозревают, прибыльные ли они в целом — не то что не считают прибыльность каждого отдельного проекта.

Мы и сами раньше не знали и не считали. Реализовали задачу, получили деньги на счет, раздали зарплаты — выдохнули. Вроде пока живем. Так вот, чтобы научиться регулярно собирать достоверную статистику о потраченном времени, причем с разбивкой на каждый отдельный проект, у нас ушло несколько месяцев. Думаю, еще больше уйдет на то, чтобы перестроить мозги. Не все ведь в Greensight сразу оценили преимущества новой системы.

Мы, например, работали с одним клиентом, который давал нам хорошие обороты. Менеджер, который вёл клиента, полагал, что он чуть ли не спасает компанию от гибели. А когда мы обсчитали проект, оказалось, что он приносил нам только убытки. Бюджет был большой, а затрат на его обслуживание было еще больше.

Прежде наш сотрудник мог нагрузить себя огромным количеством проектов, работать от зари до зари, наделать множество ошибок, всё завалить, но считать себя супергероем. Теперь система стимулирует работать не от зари до зари, а головой.

Сотрудники разделились на три фракции. Одни считают, что мы «закрутили гайки» и убиваем индивидуальность. Таких меньшинство, и все они постепенно от нас ушли. Другие увидели преимущества системы и начали работать по ней. Третьи пока выжидают, относятся к нововведениям как к стихийному бедствию. Для нас же, владельцев бизнеса, преимущества налицо.

Прежде мы выдавали премии за проекты, которые были просто-напросто нерентабельны. По крайней мере, теперь мы не платим людям денег, которых у нас нет.

Споры о главном

Мы верим, что придуманная система, может, и не идеальна, но концептуально верна, потому что задумана справедливой. По сути она делает то, что мы и хотели (и о чём мечтают многие владельцы бизнеса) — превращает каждого сотрудника веб-студии в маленького предпринимателя, который несет ответственность за свою судьбу и получает не зарплату, а долю от прибыли, которую мы все вместе заработали.

Раньше у нас, как и в большинстве других компаний, никто кроме акционеров и не думал о рентабельности. Теперь все только о ней и говорят.

Сейлзы работают по своей системе — они мотивированы от стоимости проектов. Но теперь они знают, чем их продажи оборачиваются на деле — доходами или убытками. Иногда это даже приводит к конфликту сейлзов и производственников. Нам это только на руку. Ведь эти споры о главном — зарабатываем мы или нет. Введя в оборот свою формулу, мы сделали рентабельность самым популярным словом в Greensight.

У нас есть чат, в котором мы решаем рабочие вопросы. И теперь как только там начинается флуд, кто-нибудь шутит: «Что вы тут разболтались, рентабельность снижаете».

Чтобы написать колонку для ЦП, ознакомьтесь с требованиями к публикуемым материалам.

Источник: https://vc.ru/hr/5823-fair-salary

7 способов поднять себе зарплату

Сегодня мы расскажем о самых популярных способах поднять себе зарплату и узнаем, как же российские труженики добиваются прибавки?

По данным опроса, проведенного порталом Rabota.ru в июле этого года, каждый второй россиянин (58%) смог добиться от начальства повышения зарплаты. Согласитесь, довольно воодушевляющая статистика. Гораздо меньше сотрудников (всего 13%) закончили свои зарплатные разговоры увольнением. Рискнем предположить, что эти несчастные заводили не те разговоры и совершенно не в то время. Давайте рассмотрим самые известные способы повысить себе зарплату и оценим их эффективность.

Трезвая аргументация

Более половины россиян (52%) используют самый адекватный метод получения прибавки — четко аргументируют необходимость повышения зарплаты. В деловом мире это наиболее рациональный способ, так как он не ставит сотрудника в унизительное положение просящего и не заставляет его пользоваться не очень красивыми методами вроде слухов и интриг.

Обсуждение зарплаты в данном случае — это бизнес-переговоры, где два полноправных партнера в ходе беседы приводят различные агрументы, и если сотрудник сумел указать достаточное количество причин для повышения зарплаты, то он добьется желаемого результата.

Такая ситуация обычно происходит в сферическом офисе в вакууме.

В реальной жизни в идеальный разговор включаются такие неприятные вещи, как упертость начальника, его плохое настроение, положение дел в компании и даже ваша собственная несостоятельность в качестве убедительного оратора.

Десятки раз отрепетированный дома блестящий монолог на ковре у босса вдруг превращается в жиденькую кашку, после которой не то что прибавку получить — как бы не уволили!

Неудивительно, что в этой ситуации сотрудники вынуждены применять и другие методы повышения зарплаты себе любимому.

Работа на виду

Например, можно сделать так, чтобы начальник сам убедился, что пашете вы как лошадь. К этому способу прибегает около половины россиян (45%). Правда, в большинстве случаев речь идет о банальнейшей имитации рабочей деятельности, а не о реальной работе.

Желающие обратить внимание на свой ударный труд используют, как правило, одни и те же методики:

• приходят на рабочее место за 5 минут до начальника, уходят через минуту после него;
• захламляют рабочий стол бумагами и папками, украшают монитор десятками разноцветных стикеров;
• ускоряют темп ходьбы по офису примерно в два раза, при этом в руках обязательно должны быть какие-либо бумаги; 
• делают речь отрывистой, на большинство вопросов отвечают: «Да!», «Нет!» и «Мне некогда!»;
• стремятся первыми донести до начальника любые хорошие новости подразделения.

Несмотря на столь явные признаки имитации рабочей деятельности, такое поведение иногда срабатывает и сотрудники получают-таки прибавку. Однако случиться это может только в очень крупной компании, где роль каждого конкретного винтика в подразделении столь мала, что разглядеть ее порой не может даже руководитель. Поэтому нередко единственным мерилом эффективности выступают внешние показатели: «Вот этот бегает быстрее всех и засиживается на работе — очевидно, и работает лучше всех».

Если же мы говорим о менее забюрократизированных компаниях, то в них такой прием не прокатит. Если вы хотите получить прибавку, то придется показывать начальству не саму работу, а ее хорошо выполненный результат. Перевыполнение плана, привлечение новых крупных клиентов, благодарственные отзывы о вашей работе от ваших партнеров — эти факторы для руководителя гораздо ценнее, нежели тот факт, что на работу вы приходите раньше босса.

Все как у людей

Другим способом повысить себе зарплату (пусть и менее популярным) является воззвание к справедливости своего начальника, а именно — демонстрация рыночных зарплат по вашей специальности. 18% опрошенных уже пытались это сделать.

В ход идут распечатки вакансий с работных сайтов, причем довольно часто это предложения компаний-конкурентов.

Метод не лишен смысла, ведь нередко бывает, что руководитель в принципе не следит за уровнем зарплат на рынке: ему важно, чтобы сотрудник успешно трудился, а всеми остальными делами пусть занимается отдел кадров и бухгалтерия. Прием срабатывает только в случае, если:

1. ваша зарплата действительно ниже, чем в среднем по рынку;
2. ваш начальник — адекватный человек;
3. в компании есть достаточные средства для того, чтобы увеличить вам зарплату.

Если не соблюдается пункт «а», то рано или поздно ваша ложь будет раскрыта и вы поплатитесь за это репутацией.

Если не соблюдается пункт «б», то начальник, очевидно, не станет выслушивать ваш доклад о положении дел на рынке труда и посоветует вам использовать свои распечатки в одном известном месте.

Если не соблюдается пункт «в», то босс в лучшем случае пообещает решить ситуацию, в худшем — пожмет плечами и скажет: «Денег нет!».

Король шантажа

Поняв, что вариант «по-хорошему» не срабатывает, а деньги нужны позарез, многие работники прибегают к варианту «по-плохому». И самый популярный способ здесь — шантаж увольнением. 16% россиян уже попробовали этот метод.

Как правило, имеет место быть небольшой театр: начинается все с заранее отрепетированной речи о состоянии рынка труда, о недооцененности работника, о преступной невнимательности начальника к трудам сотрудников После обличительного монолога следует основная часть спектакля.

Науке известно три варианта развития событий: произнесение сакральной фразы «Или повышайте мне зарплату, или я увольняюсь!», объявление о намерении написать заявление об уходе, и самый радикальный вариант — торжественное вручение начальнику уже написанного заявления.

Этот неэтичный метод срабатывает лишь в двух случаях:

1) если вы — крутой специалист, который действительно очень востребован на рынке. Даже опытный руководитель пойдет на уступки, боясь потерять ценного сотрудника. Но помните — второй раз начальник уже вряд ли купится на ваши уловки и предпочтет найти другого специалиста, который, может, и работает похуже, но зато и ведет себя поприличнее;

2) если начальник не знает, на какие уловки могут пойти подчиненные. Опытный шантажист использует страх руководителя. Кто-то боится, что из-за ухода сотрудника перестанет выполняться план, кто-то переживает, что уволенный работник потянет за собой коллег, другие просто не хотят брать на себя моральную ответственность. Используя эти страхи, шантажист легко получает желаемое и может диктовать свои условия начальнику-тряпке сколько угодно.

Во всех остальных случаях вам грозит минимум предложение пойти подумать, максимум — подписанное заявление и выдача расчета в тот же день.

Слухами офис полнится

Не все клерки находят в себе силы напрямую предъявить ультиматум начальнику. Поэтому довольно часто жаждущие прибавки сотрудники доносят до руководства свои мысли по сарафанному радио. Так поступает примерно каждый десятый работник (9% опрошенных).

Делается это просто.

В случайном разговоре с коллегой вы как бы невзначай начинаете жаловаться на тяжелую судьбину, на дороговизну предметов первой необходимости, наконец, на низкую зарплату. Все это подводит к мысли, что пора бы начать искать новую работу с более приличной зарплатой.

Тема увольнений — вообще самая обсуждаемая тема среди работников, поэтому ваши невеселые мысли, скорее всего, разлетятся по отделу и рано или поздно доберутся до своего адресата — вашего начальника.

Однако не спешите радоваться. Оценить ваши жалобы начальник может совсем не так, как вы хотите. Прежде всего, он может воспринять ваши поползновения как предательство у него за спиной: вместо того, чтобы открыто заявить о своем недовольстве и попытаться договориться, сотрудник втихаря ищет работу, ходит на собеседования и вообще отклоняется от корпоративного курса.

Этот метод срабатывает чаще всего с прижимистыми руководителями, которые сами прекрасно понимают, что сотруднику надо повысить зарплату, однако они ни за что не выступят с такой инициативой. Они обязательно будут ждать до последнего момента, когда возникнет опасность потери работника.

О бедном работнике замолвите слово

Если прибавка к зарплате вам очень нужна, а человек вы от природы робкий и застенчивый (или же имеются другие причины не беседовать с боссом лично), то вы можете попросить помощи у своих коллег. Хорошо, если вы близко знакомы с сотрудниками или другими руководителями, которые могут реально повлиять на вашего начальника и попросить его поднять вам зарплату.

Но даже в этом случае не каждый станет рисковать своей репутацией.

Но такие знакомства в компании есть далеко не у всех линейных сотрудников, поэтому максимум, что вы можете получить — знакомого коллеги, который знает парня, который знает парня, который учился в параллельном классе с вашим начальником. Сами понимаете, что такие схемы выстреливают чуть чаще, чем никогда.

Неудивительно, что этим методом повысить себе зарплату пользуются лишь 5% работников.

Со слезами на глазах

Пожалуй, самым унизительным способом повысить себе зарплату являются мольбы и уговоры.

Дрожащий голос, опущенные плечи, грустные глаза, скучные разговоры про ипотеку, больную тещу и прожорливого кота Разве так должны проходить бизнес-переговоры?

Подобные жалобы прокатят только лишь с очень мягкотелыми и сентиментальными начальниками, остальные же руководители вряд ли поведутся на этот шантаж. Если у сотрудника возникли какие-либо проблемы в семье, то он может попросить разовую финансовую помощь, и руководство приличной компании вряд ли откажет ему в этом.

Хорошо, что большинство россиян понимают, что унижение — не лучший способ получить прибавку: к этому методу прибегали лишь 2% сотрудников.

Дмитрий Карягин, директор по персоналу Kokoc.com:

«Лично мне нравится, когда сотрудник прямо говорит о потребности в увеличении зарплаты, подкрепляя слова конкретными фактами. Лучшими аргументами в таких ситуациях, как правило, являются качественные показатели выполняемой работы, желание расширить свой функционал и зону ответственности.

В нашей компании чаще всего инициатива зарабатывать исходит от сотрудников. Они не просят у руководителей повышения зарплаты, а предлагают план по расширению своих задач. При этом указывают, как их выполнение будет оцениваться финансово.

Не могу сказать, что это решение применимо для каждой компании, но у нас оно работает.

Это своего рода партнерские отношения внутри команды, когда каждый человек чувствует себя совладельцем бизнеса и его доля прямо пропорциональна вложению сил в общее дело.

Но в других компаниях может получиться иначе. Либо «верхи не хотят», либо «низы не могут». И тут бессилен даже шантаж. Нецелесообразно идти навстречу шантажисту с потребительским отношением к работе, такого легче отпустить. Ведь если у сотрудника отсутствует понимание прямой зависимости мотивации от объемов выполняемых задач и ответственности, которую он берет на себя, никакая сумма его не удовлетворит».

Источник: https://www.klerk.ru/job/articles/402283/

Как поднять себе зарплату

Многие подчиненные, рано или поздно, начинают интересоваться, как поднять себе зарплату, не увольняясь с привычного места работы. Есть два пути: либо найти дополнительный источник дохода, либо добиваться повышения оклада от своего нынешнего руководителя. 

Как правильно просить прибавки

• Аргументируйте. Озвучьте шефу несколько четких пунктов, почему вам необходимо повысить зарплату. Личные обстоятельства в расчет брать не рекомендуем. Говорите исключительно о своих профессиональных качествах, переработках, увеличении зоны ответственности и объеме работы.
• Демонстрируйте. Дайте начальнику возможность убедиться, что вы не только выполняете свои обязанности «на отлично», но и способны на нечто большее. Это прямой путь и к повышению зарплаты, и, возможно, к продвижению по карьерной лестнице. 
• Проведите сравнительный анализ зарплат по вашей специальности, а также компетенций, за которые обещают те или иные суммы в других компаниях. Оформите это в единый документ и обсудите с начальником. 
• Просите поддержки. Если вы не знаете, как самостоятельно попросить поднять зарплату, замолвить за вас слово вполне может кто-то из коллег. К примеру, если ваши заслуги будут особо выделены при презентации квартального отчета, это станет плодородной почвой для дальнейшего обсуждения прибавки.
• Вносите предложения. Продумайте и предложите руководителю план, каким образом вы можете приносить компании больше денег – разумеется, в обмен на финансовую компенсацию.
• Повышайте квалификацию. Посещайте курсы, изучайте языки, бескорыстно предлагайте помощь по новым направлениям другим отделам и непосредственно начальнику (если это уместно). Ваш профессиональный рост не останется незамеченным.

Чего делать не стоит

Не поддавайтесь соблазну написать заявление об увольнении – если, конечно, на самом деле не рассматриваете вариант покинуть фирму в самое ближайшее время. Часто такой ход побуждает руководителя заинтересовать сотрудника более высокой зарплатой.

Но будьте готовы к тому, что ваше повышение не вписывается в рамки месячного бюджета, и начальник скорее согласится заменить одного специалиста другим, чем пересмотреть размер жалования.

Так что вариант с псевдо-шантажом весьма опасен: действия могут развернуться не по вашему сценарию. 

Кроме того, не стоит затевать обсуждение финансовой стороны вопроса на корпоративном мероприятии. Даже если вечером за бокалом вина вы получите от начальника обещание прибавки, не стоит надеяться, что шеф об этом вспомнит на следующее утро. А напоминать о разговоре, который произошел в неформальной обстановке, – крайне неэтично. К тому же, руководитель крупного предприятия может банально не знать всех подчиненных по фамилиям, и согласиться на ваши условия только из вежливости. 

Не спешите увольняться или что делать, если не хватает денег

Не стоит торопить события, если вам дорого место, на котором вы сейчас работаете. Лучше подождать подходящего момента и получить даже больше, чем ожидаете, не испортив профессиональные отношения.

А если деньги нужны срочно на неотложные нужды (например, на оплату коммунальных услуг или съемного жилья), то всегда может выручить микрофинансовая организация.

Уже при первом обращении в МФО «Честное слово» вы, не выходя из дома, сможете получить 10000 рублей на срок до 20 дней. Узнайте более подробную информацию в разделе «Как это работает?».

Источник: https://4slovo.ru/blog/kak-podnjat-sebe-zarplatu/

#оденьгахпросто: 6 способов поднять себе зарплату

У вас есть шанс увеличить заработную плату. Но отрабатывать ее надо честно AllaSerebrina/Depositphotos.com

Большинство людей реально боятся разговоров о повышении заработной платы. И это вполне объяснимо. «Просить» увеличения зарплаты — унизительно, «требовать» — опасно, «шантажировать уходом» — вообще самоубийство. Но поскольку сама собой зарплата не поднимется, то вот вам шесть советов, как ее увеличить.

1. Записывайте достижения

К вам подходит коллега по работе и просит помочь с проектом. От вас требуется дать несколько советов в процессе и проверить итоговые результаты. Трудозатраты — минимальны, но вы расходуете свое рабочее время. Заведите документ, в который будете записывать все свои проекты, достижения и новые задачи. Через полгода окажется, что вы, помимо своих основных обязанностей, выполнили много дополнительной работы на благо компании.

Однажды мне на глаза попался файл коллеги, которая расписала все свои обязанности по годам и в предельно наглядном виде показала, как они прибавлялись с течением времени. Ниже она расписала все свои курсы повышения квалификации, включающие дипломы с сайтов Coursera и «Открытое образование». Просто рассказать начальнику, что ты получил грамоту, — это одно. А показать конкретные примеры того, как увеличилась твоя нагрузка, и подкрепить ее новыми знаниями — совершенно другое.

2. Спросите прямо

Это стыдно, неловко и неприятно. Но необходимо поставить начальство в известность. Потому что, каким бы золотым сотрудником вы ни были, никто и никогда не придет к вам с предложением о повышении зарплаты. Никто и никогда. Только вы сами можете набраться мужества, отбросить гордость и поговорить.

Возможно, в бюджете компании есть несколько тысяч рублей, которые могут выделить на вас. Или ваша зарплата настолько мизерна, что ее давно уже пора повысить. Или начальник просто не знал о том, что нынешний уровень заработной платы вас не устраивает. Вариантов масса.

Однако, чтобы запустить этот механизм, нужно поднять свою пятую точку и поговорить.

3. Обоснуйте

Точно не надо с порога требовать повышения, плакать и жаловаться на тяжелую жизнь, угрожать уходом в другую компанию.

Попытка надавить на жалость, скорее всего, покажет начальнику, что вы не очень хорошо справляетесь с планированием личных финансов, а угроза «не дадите прибавку — уволюсь» работает единожды. Иногда проще отпустить сотрудника, чем допустить, чтобы он «выкручивал руки» начальнику.

Вместо того чтобы прибегать к шантажу, узнайте, что вам нужно сделать для увеличения зарплаты. А лучше предложите свои варианты расширения обязанностей или повышения эффективности работы.

4. Берите на себя ответственность

Новый проект? Отлично! Сложные переговоры? Эта задача мне по плечу. Не бойтесь брать на себя больше обязанностей и нести за них ответственность. Чем более вы «заменимы», тем меньше вы стоите. Если в компании на данный момент нет новых проектов, предложите их сами. Постарайтесь привнести что-то новое, и руководство поймет, что вы заинтересованы в дальнейшем развитии, не собираетесь никуда уходить и действительно хотите продвинуть компанию на новый уровень.

5. Не бойтесь услышать отказ

Не стоит писать заявление на увольнение и хлопать дверью, как только вы услышали отказ. Возможно, в компании действительно нет свободных средств, которые могли бы на вас выделить, или ваш объем работы недостаточен для повышения зарплаты. Не надо торопиться и уходить.

Узнайте, когда эти самые средства могут появиться, и поинтересуйтесь существующими вариантами и условиями повышения: увеличить нагрузку, поставить дополнительные задачи, обучиться чему-то новому.

Так вы покажете, что трезво себя оцениваете, но при этом готовы расти и развиваться.

Помните: мало кому хочется искать нового сотрудника на ваше место, проводить отбор, обучать и адаптировать. Если вы хороший работник (а мы уверены, что таких среди читателей Банки.ру большинство), начальство пойдет вам навстречу.

6. Уходите

Да, вам не послышалось. Если начальник прямым текстом говорит о том, что бюджета нет и не будет, а ваши новые задачи никак не повлияют на уровень заработной платы, то есть смысл подумать об уходе. На новом месте вы можете просить большую сумму на этапе переговоров и заранее договариваться о дальнейших перспективах.

Самые популярные дебетовые карты с cash back

Выбор пользователей Банки.ру

Смотреть другие дебетовые карты с cash back до 40%

Приятный бонус

Вы сами можете сделать себе небольшую прибавку, если переведете свою зарплатную карту на «дебетовку» с выгодными условиями. Во-первых, вам могут начисляться проценты как на остаток средств на счете карты, так и на отдельный накопительный или сберегательный счет. Во-вторых, вы можете взять карту с кешбэком.

Возмещение может выплачиваться за любые покупки по карте или за трансакции в отдельных категориях — например, на АЗС, в местах общественного питания, в кино и т. д.

Бывает и комбинированный вариант, когда банк устанавливает повышенный cash back (до 10%) за траты в определенных категориях и стандартный (0,5—1,5%) за прочие безналичные операции по оплате товаров и услуг.

Источник: https://www.banki.ru/news/daytheme/?id=10752545

Как повысить себе зарплату без шантажа и манипуляций

Ждете повышения заработной платы и каждое утро просыпаетесь с мыслью о том, что начальство наконец-то обратит внимание на ваши старания? Так вот, запомните, а лучше запишите: заработная плата никогда не повысится, пока вы сами этого не захотите!

Она не проиндексируется, к вам не постучат в дверь и не предложат повышения заработка, не сделают приятный сюрприз, даже если вы отдаете работе все свое свободное время. Ничего не будет до тех пор, пока вы сами не начнёте шевелиться.

Что же вам делать? Элементарно – есть всего 5 простых шагов!

Шаг 1. Нужно спрашивать

Запишитесь на прием к начальнику, придите и спросите, какие возможности существуют для повышения вашей зарплаты. Но, не со словами: «Сергей Сергеевич, а повысьте мне зарплату», лучше так: «Сергей Сергеевич, что я могу сделать, чтобы моя зарплата повысилась к уровню (дальше называете сумму)».

Ни в коем случае не давайте начальству варианты ответа. Ваши вопросы должны быть открытыми.

Как неправильно просить:

• Может мне работать за двоих?
• Например, вы могли бы меня повысить до менеджера структурного подразделения?
• Может мне следует перевыполнять планы продаж?

Многие начинают паниковать, когда понимают, что вот-вот наступит пауза в разговоре. Начальник услышал, начал думать, и чтобы он не мог ответить отрицательно, работник начинает предлагать варианты ответа на свой вопрос. Это ошибка, которая может перечеркнуть все благие намерения.

Если пауза наступила, не стоит спешить, расслабьтесь и ждите. Даже если пауза затянулась, все-равно не отвечайте ничего, руководитель, так или иначе, даст ответ.

Случается и так, что начальник, которого застали врасплох, просто не сможет быстро ответить на вопрос и вполне вероятно, что он повысит вам зарплату. Найдя предлог, например, спросит у вас о достижениях за последний год, о том, сколько времени вы посвятили работе в компании, каких результатов добились. Находить варианты — это работа руководителя – на то он и менеджер.

Если же в ответ на вопрос вы услышали: «Не знаю», тогда самое время переходить ко второму шагу.

Шаг 2. Нужно предлагать план действий

У руководителя есть полномочия повысить вам зарплату. Можете даже не сомневаться, но с другой стороны, он может просто не понять, почему должен это сделать. Такому типу руководителя нужно предлагать план, какую конкретно пользу вы принесете компании, если вам повысят зарплату. Амбициозно? Да, но без плана, получить положительный ответ будет сложно.

Что предложить? Как вариант, расширить сферу ваших обязанностей:

Елена работает специалистом по кредитованию в банке. Она осуществляет холодные звонки потенциальным клиентам, а на встречи с ними ездят более опытные эксперты. План Елены таков: она обучается, некоторое время сопровождая коллег на встречах, затем берет на себя ответственность и сама выезжает на переговоры тем самым, увеличивая количество сделок. Повышение заработка будет осуществляться за счет процентов от заключенных сделок.

Можно также предложить взять на себя функции того персонала, который с ними плохо справляется:

Иван пишет корпоративные посты для страниц в соцсетях, а их оформлением и продвижением занимается среднестатистический фрилансер. За свою работу фрилансер просит небольшие деньги, что весьма выгодно компании, но по случаю срывает сроки, или забывает добавить важные детали. Предложение Ивана заключается в том, чтобы забрать на себя функции фрилансера, поскольку сфера ему хорошо известна, окунуться в работу он может с головой, а взамен получить повышение зарплаты за счет выплат фрилансеру.

Ни для кого не секрет, что предпринимателю гораздо выгоднее не просто платить зарплату персоналу, а привязывать ее уровень к результату, который приносит сотрудник. Поэтому ваша задача придумать, каким образом вы сможете привязать свою работу к результату, который получает компания, и так, чтобы все были в выигрыше.

Вот простой пример:

Олег работает турагентом. Его месячный оклад равен 30 000 рублей, а процент от продаж туров равен 10. В среднем в месяц он зарабатывает около 100 тысяч рублей. План Олега таков: он предлагает начальнику снизить оклад до 10 тысяч рублей в месяц, но комиссию от продаж поднять до 15%. В этом случае при тех же условиях его зарплата повысится до 115 000 рублей в месяц, а компания постоянные расходы на выплату стабильного оклада переведет в ряд переменных. Выгода фирмы налицо.

Запомните, к начальнику нужно идти с продуманным и четким планом. Вы говорите, что вы предлагаете, озвучиваете результат компании в цифрах в случае повышения вашей заработной платы на определённую сумму.

Если план показался руководству не настолько эффективным и вам отказали, пришла пора переходить к следующему шагу.

Шаг 3. Предлагайте альтернативные варианты

Если вдруг ваш план потерпел фиаско и зарплату Вам не повышают, тогда попробуйте получить от работодателя другие выгоды, благодаря которым вы сможете экономить деньги.  Например:

• компания предоставляет вам в пользование автомобиль или ноутбук с правом последующего выкупа;
• компания арендует жилье, которое для вас будет более выгодным;
• компания дает кредит на хороших условиях;
• вы получаете абонемент в фитнес-клуб за счет фирмы, или компания оплачивает вашу страховку.

Если же фирма очень экономит свой бюджет, предложите работать удаленно. Вы не будете приходить в офис, но все функции останутся за вами, а на вашем рабочем месте сможет расположиться другой коллега или стажер

В случае, когда вы отчетливо понимаете, что совершенные шаги не дали желаемых результатов, переходите к 4 шагу.

Шаг 4. Приступайте к поиску

Допустим, Сергей Сергеевич занял твердую позицию и на все ваши предложения отвечает: «Нет!». Это значит только одно — вам пришла пора прощаться.

Пишите заявление на отпуск, обновляйте свое резюме и вперед — на сайты поиска работы. Когда найдете что-то подходящее, сообщите руководителю. Если он не хочет вас потерять, то обязательно сделает встречное предложение, если же нет, тогда пишите заявление на увольнение, отрабатываете положенные по закону дни — и уходите.

Некоторые люди боятся покинуть зону комфорта и уйти с работы, которая их кормит. А вдруг там, на рынке труда, ничего нет и найти работу кажется вовсе не реально. Не стоит бояться, поискать стоит, ведь кто ищет, тот всегда найдет. К тому же рынок зачастую преподносит самые выгодные предложения тогда, когда их уже совсем не ожидаешь.

Шаг 5. Свое дело

Стоит задуматься над тем, чтобы открыть свой бизнес. На себя трудиться все же лучше, чем на кого-то. Подумайте, если вы выполняете 95% работы, а фактически получаете за нее только 25%, тогда стать индивидуальным предпринимателем – это самый лучший выход.

Существует множество методов, с помощью которых вы можете «выпросить» такое желанное повышение заработка – это и унижения, и просьбы, и шантаж, и манипуляции. Но самый эффективный как раз находится совсем в другой плоскости.

Приносите пользу миру, давайте результат. Люди готовы платить за то, что приносит пользу, и если вы даете ожидаемый результат, то и платить вам будут больше.

Но не стоит питать иллюзий – не ждите, пока Вам всё принесут на блюде, молчание и принятие еще никогда не увеличивало доходы. Заявляйте о себе, стройте планы, озвучивайте их, ищите варианты решения поставленных задач, выполняйте то, что вы предложили не на 100%, а на 200% — и вы обязательно получите желаемую отдачу.

Итак, подытожим. Если Вы чувствуете, что труд должен оплачиваться выше, не нужно изобретать велосипед, просто придите к начальству и попросите о повышении заработной платы. Задайте руководителю открытый вопрос и ждите, что он вам ответит.

Приносите пользу. Если вы не приносите компании пользу, то повышать вам зарплату никто не будет. Просто зарплата или оплата за принесенный результат – это разные по размеру суммы дохода. Провалился предложенный план вашего повышения? Не нужно сдаваться – предложите альтернативные варианты, как получить больше без увеличения зарплаты. Не удалось добиться желаемого? Попробуйте открыть свое дело.

Разместить резюме Добавить вакансию

Источник: https://careerist.ru/news/kak-povysit-sebe-zarplatu-bez-shantazha-i-manipulyacij.html

5 фраз, которые помогут вам повысить зарплату

Если вам давно не повышали зарплату, значит, пора напомнить об этом начальству самостоятельно. Work.ua рассказывает, как правильно просить зарплату и какие аргументы приводить в пользу ее увеличения.

1. «Я перевыполнил план на процентов»

Сюда же относится количество привлеченных клиентов, закрытых сделок, написанных статей и так далее. Оперируйте цифрами. Статистика, разбавленная красноречивым рассказом о ваших достижениях, — лучший аргумент в пользу повышения заработной платы.

Плохой вариант:

Я пашу тут больше всех. Остальные, вон, вообще ничего не продают. А я — что ни день, то закрытые продажи!

Хороший вариант:

В этом полугодии я продал в 1,5 раза больше услуг, чем было запланировано, привлек 50 новых клиентов, которые стали постоянными, 4 раза становился лучшим продавцом года. Исходя из этих результатов, мы можем пересмотреть размер моей заработной платы?

2. «Я знаю, как сделать, чтобы все работало еще лучше»

У вас есть действующее инновационное решение по повышению эффективности работы компании? Отлично! Это ваш шанс указать начальству на то, какой же вы ценный кадр. Поделитесь решением с руководителем, продемонстрировав свою значимость. Только не нужно сразу раскрывать все карты. Оставьте что-то напоследок, чтобы ваш вклад не остался незамеченным.

Плохой вариант:

Я тут кое-что придумал, но никому ничего не скажу, пока вы мне не повысите зарплату на 44%. И не дадите отдельный кабинет. И вертолет. И мешок конфет.

Хороший вариант:

Я проанализировал работу отдела, выявил его слабые стороны, нашел решение, как их усилить. У меня есть готовый документ-инструкция по внедрению своего предложения в работу. По моим подсчетам, результаты можно будет наблюдать уже через неделю. Прогнозы показывают рост продаж на 20% в ближайшие два месяца. Я готов лично курировать этот проект. Считаю, что справедливо было бы также пересмотреть уровень моей зарплаты.

3. «Моя зарплата ниже рыночной»

Если вы специалист в своем деле, то это обязательно должно отражаться на вашей зарплате. Как узнать, достаточно ли вы получаете? Посмотреть средний уровень оплаты труда в вашем сегменте. Учитывайте свое местонахождение (в столице, например, зарплаты могут быть выше, чем в регионах) и опыт. Если ваша ЗП ниже средней, это повод забить тревогу.

Плохой вариант:

Вы меня не цените, вы мне не доплачиваете! Почему все нормальные компании платят от 10000 гривен, а я тут чуть ли не на «минималке» сижу?

Хороший вариант:

Я изучил средний уровень зарплаты по своей специальности в нашем регионе. Оказалось, что специалист моего уровня получает 10000 гривен в месяц. А я получаю на 15% меньше, при этом выполняю больше, чем этого требует моя должностная инструкция.

4. «Мне предложили хорошую должность в другой компании»

Внимание! Использовать эту фразу можно только тогда, когда это действительно правда. Ни в коем случае не пытайтесь шантажировать начальство, иначе последствия могут быть необратимы.

Когда вам действительно предложили новую работу с более высокой зарплатой, тут есть над чем поразмыслить. Особенно, если увольняться вы не хотите — коллектив душевный, задачи интересные, шеф хороший, но и деньги вам тоже нужны.

Что тогда делать?

Честно сказать начальнику, что появилось новое предложение. И что уходить вам ой как не хочется, но вот зарплату обещают на уровень выше. Используя этот вариант, вы должны быть готовы к тому, что вам откажут. И тогда уже придется действительно выбирать — деньги или внутренний комфорт.

5. «Я готов взять на себя больше ответственности»

Если вы, конечно, готовы. Попросите руководство расширить ваши обязанности, за которые вы получите надбавку к зарплате. Или просто возьмите на себя больше работы.

Например:

Если вы трудитесь продавцом с графиком 2/2, то можете попросить изменить расписание и работать 3/1, 5/2 и т.д. Бухгалтер может дополнительно заниматься входящей корреспонденцией, электрик — задачами разнорабочего и т.д.

Дорогу осилит идущий. Только вы сами ответственны за свою жизнь, поэтому если чего-то хотите, не ждите, пока вам предложат. Просить того, чего вы заслуживаете — не преступление. Work.ua знает, что у вас все обязательно получится!

Чтобы оставить , нужно войти.

Источник: https://www.work.ua/ru/articles/career/1490/