Бизнес-план — это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок. Такой документ нужен не только чтобы впечатлить инвесторов, но и придумать стратегии развития, предусмотреть рыночные риски и лучше понять собственный бизнес.
Для чего нужен бизнес план предприятия?
Основная цель создания бизнес—плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного. Документ создают для внутреннего и внешнего пользования.
Кого нужен бизнес план?
Поэтому бизнес план план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, — банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное — вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.
Кому в первую очередь нужен бизнес план?
В первую очередь, самому предпринимателю. Именно бизнес—план поможет будущему бизнесмену спуститься с «небес на землю» и убедить себя в том, что его идея имеет (или не имеет) право на воплощение в жизнь. А убедив себя, можно попытаться убедить других. А «других» на пути у предпринимателя будет немало.
Каковы основные этапы разработки бизнес плана?
Этапы разработки бизнес—плана
- Этап 1. Определение целей разработки бизнес—плана.
- Этап 2. Составление плана работ по подготовке бизнес—плана.
- Этап 3. Сбор информации и разработка бизнес—плана.
- Этап 4. Редактирование и оформление бизнес—плана.
- Этап 5. Оценка выполнения бизнес—плана.
Для кого нужен бизнес план укажите наиболее верный ответ?
Зачем нужен бизнес—план?
- Помогает определить цели фирмы, стратегию, миссию и действовать в соответствии с ними.
- В нем проводится исследование продукта и спрос на него, отличие данного продукта от аналогичных продуктов на рынке.
- Позволяет определить группы потенциальных покупателей и роль фирмы для них.
Что такое бизнес план и его структура?
Бизнес—план — это подробный, четко структурируемый и тщательно подготовленный документ, который содержит расчеты, описания к чему стремится предприниматель, как он предполагает добиться поставленных целей. Бизнес—план позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием (собственным делом).
Что такое бизнес план в экономике?
Бизнес—план компании (группы) — изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов.
Когда разрабатывается бизнес план?
Определенная часть предпринимателей разрабатывает бизнес—план на срок от трех до пяти лет, некоторые предприниматели разрабатывают бизнес—план на срок от одного года до трех лет. Обычно бизнес—план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год.
В чем состоит бизнес план?
Как правило, бизнес—план состоит из следующих разделов. … Как правило, бизнес—план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта (услуги), анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы.
Как правильно составить бизнес план?
Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию
- Вводная часть или резюме проекта;
- Описание товаров и услуг;
- Анализ рынка и маркетинговая стратегия;
- Производственный план;
- Организационный план;
- Финансовый план и бюджетирование;
- Ожидаемые результаты, оценка рисков и перспективы развития.
Что является основой возникновения бизнес идеи?
Бизнес—идея — это концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю. Такая бизнес—идея может быть как собственной (новой, оригинальной, рожденной впервые), так и заимствованной извне (через приобретение компаний, «враждебное» поглощение, создание совместных предприятий и т. п.).
Сколько этапов в разработке бизнес плана?
Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
| ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС—ПЛАНА | РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС—ПЛАНА |
|---|---|
| 3-й этап Анализ состояния ресурс ной базы | Раздел 4 Инвестиционная программа и производственный план |
| 4-й этап Разработка финансовой стратегии | Раздел 7 Финансовый план и риски |
Какой раздел бизнес плана является самым сложным?
В разработке маркетинг-плана наиболее сложным является определение перспектив сбыта продукции, а также прогноза цен.
Что предполагает второй шаг в подготовке бизнес плана?
Второй шаг. Определение источников информации. Всю информацию для разработки бизнес— плана привычно сгруппируем в две группы данных: первичная и вторичная информация. Вторичная информация- информация, которая уже где-то существует, будучи собранной ранее для других целей.