Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного. Документ создают для внутреннего и внешнего пользования.
Для чего нужен бизнес план?
Бизнес—план – это базовый документ, который позволяет адекватно оценить вашу предпринимательскую инициативу. По сути, это пошаговая инструкция, определяющая все этапы работы по запуску собственного дела. В нем представлен детальный расчет затрат, определены глобальные и локальные цели, а также шаги для их реализации.
Кому в первую очередь нужен бизнес план?
В первую очередь, самому предпринимателю. Именно бизнес—план поможет будущему бизнесмену спуститься с «небес на землю» и убедить себя в том, что его идея имеет (или не имеет) право на воплощение в жизнь. А убедив себя, можно попытаться убедить других. А «других» на пути у предпринимателя будет немало.
Кого нужен бизнес план?
Поэтому бизнес план план нужен всем: тем, у кого Вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, — банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное — вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность.
Почему и когда требуется бизнес план?
Бизнес—план – это детально проработанная программа деятельности Вашего предприятия. … Бизнес—план для привлечения инвестора обязательно должен включать в себя расчет интегральных показателей эффективности проекта, поскольку эти показатели представляют интерес для потенциальных инвесторов.
Когда разрабатывается бизнес план?
Определенная часть предпринимателей разрабатывает бизнес—план на срок от трех до пяти лет, некоторые предприниматели разрабатывают бизнес—план на срок от одного года до трех лет. Обычно бизнес—план разрабатывается на период, превышающий срок окупаемости проекта на один год.
Зачем нужен бизнес план и каковы его основные компоненты?
Бизнес—план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. … Назначение бизнес—плана – показать реальные шансы реализации бизнес идеи.
Каковы основные этапы разработки бизнес плана?
Этапы разработки бизнес—плана
- Этап 1. Определение целей разработки бизнес—плана.
- Этап 2. Составление плана работ по подготовке бизнес—плана.
- Этап 3. Сбор информации и разработка бизнес—плана.
- Этап 4. Редактирование и оформление бизнес—плана.
- Этап 5. Оценка выполнения бизнес—плана.
Что такое бизнес план и его структура?
Бизнес—план — это подробный, четко структурируемый и тщательно подготовленный документ, который содержит расчеты, описания к чему стремится предприниматель, как он предполагает добиться поставленных целей. Бизнес—план позволяет при надлежащем использовании контролировать и управлять предприятием (собственным делом).
Для кого нужен бизнес план инвестора?
Для инвесторов – учредитель, привлекая внешние инвестиции, должен предоставить инвесторам бизнес—план своего будущего или уже существующего предприятия, чтобы они определили его рентабельность – стоит вкладывать деньги или нет.
Что такое бизнес план в экономике?
Одним из методов планирования хозяйственной деятельности в условиях рыночной экономики является Бизнес— план. Он является объективной оценкой собственной деятельности фирмы, необходимым инструментом принятия проектно- инвестиционных решений, связанных с взаимодействием фирмы с внешней средой.
Кто должен заниматься бизнес планированием на предприятии?
Как правило, занимаются планированием коммерческой деятельности на предприятии работники управленческих должностей. Это может быть генеральный директор компании, директор по развитию, директор аналитического отдела. Самое главное, чтобы этот работник понимал стратегию компании и знал текущее положение на рынке.
Как правильно составить бизнес план?
Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию
- Вводная часть или резюме проекта;
- Описание товаров и услуг;
- Анализ рынка и маркетинговая стратегия;
- Производственный план;
- Организационный план;
- Финансовый план и бюджетирование;
- Ожидаемые результаты, оценка рисков и перспективы развития.
Какое значение имеет для предпринимателя бизнес план?
Наличие бизнес—плана позволяет бизнесмену обосновать целесообразность проведения бизнес-операции, правильно рассчитать объемы продаж, прибыли и доходов, определить источник финансирования операции, подобрать команду для осуществления плана.