Основная задача бизнес-планирования заключается в том, чтобы дать картину перспектив развития фирмы т. … Задачи бизнес-планирования: определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
В чем состоит основная цель разработки бизнес плана?
Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес—плана … Основной целью разработки бизнес—плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Кто должен составить бизнес план?
Бизнес—планы разрабатываются под руководством первых лиц или собственником предприятия. Планирование, как правило, осуществляется экономистами-плановиками функциональных подразделений предприятия.
Что входит в состав бизнес плана?
Бизнес—план — это определенным образом структурированный документ, в котором описываются будущие экономические выгоды, источники их финансирования и возможные риски. Обычно структура бизнес—плана включает в себя описание проекта, маркетинговый план, технико-производственный план, финансовый план, описание рисков.
Для чего создается бизнес план уже существующей компании?
Общая цель создания бизнес—плана – планирование хозяйственной деятельности компании в краткосрочной и в долгосрочной перспективе. … Наиболее часто бизнес—планы составляются для достижения двух внешних целей: Привлечение инвестиций. Получение кредита в банке.
Какая цель бизнес плана?
Основной целью бизнес—планирования является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Какие основные функции выполняет бизнес план?
Бизнес-планирование позволяет решать следующие проблемы:
- Определять направления деятельности компании, целевые рынки и положение компании на данных рынках;
- Формулировать краткосрочные и долгосрочные цели организации, тактику и стратегию.
Кому в первую очередь нужен бизнес план?
В первую очередь, самому предпринимателю. Именно бизнес—план поможет будущему бизнесмену спуститься с «небес на землю» и убедить себя в том, что его идея имеет (или не имеет) право на воплощение в жизнь. А убедив себя, можно попытаться убедить других. А «других» на пути у предпринимателя будет немало.
Когда необходимо разрабатывать бизнес план?
Для себя – бизнес—план разрабатывается будущим учредителем при открытии своего бизнеса чтобы определить, насколько прибыльным может быть его предприятие, проанализировать расходы и возможные доходы, спрогнозировать возможные варианты развития событий и успеть вовремя на них отреагировать.
Что такое бизнес план и для чего он нужен?
Бизнес—план — это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок. Такой документ нужен не только чтобы впечатлить инвесторов, но и придумать стратегии развития, предусмотреть рыночные риски и лучше понять собственный бизнес.
Какие основные разделы должен включать в себя бизнес план?
Бизнес план содержит в себе следующие разделы:
- Резюме;
- Описание компании;
- Описание проекта;
- Анализ положения дел в отрасли;
- Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья;
- Организационный план;
- Финансовый план;
- Анализ рисков;
Как правильно составить бизнес план?
Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию
- Вводная часть или резюме проекта;
- Описание товаров и услуг;
- Анализ рынка и маркетинговая стратегия;
- Производственный план;
- Организационный план;
- Финансовый план и бюджетирование;
- Ожидаемые результаты, оценка рисков и перспективы развития.
Как составить финансовую часть бизнес плана?
Финансовую часть нового бизнеса уместно просчитать на 2-3 года вперед.
…
Этот пункт складывается из следующих показателей:
- доходы от реализации;
- издержки производства;
- суммарная прибыль;
- общепроизводственные расходы;
- чистая прибыль (минус издержки).