Существуют внешние и внутренние пользователи бизнес-плана. Внешними являются кредиторы (банки), инвесторы, спонсоры – лица или организации, внешние по отношению к предприятию.
Кто является пользователями разработанного бизнес плана?
Пользователи бизнес—плана: Инвесторы – юридические и физические лица, осуществляющие вложения собственных и привлеченных имущественных и интеллектуальных средств в инвестиционный проект и обеспечить их целевое использование.
Кто является внутренним пользователем бизнес плана?
Под внутренними пользователями мы понимаем инициаторов бизнес-идеи, учредителей компании, персонал фирмы. К внешним пользователям относятся потенциальные инвесторы (их также называют бизнес-ангелами), кредиторы, партнёры.
Что отражается в бизнес плане?
Бизнес—план включает в себя описание товара или услуги, анализ рынка, план производства, организационную структуру вашей компании, маркетинговую стратегию для продвижения продукции и финансовый план, в который сведены все основные расчеты.
Для кого нужен бизнес план укажите наиболее верный ответ?
Зачем нужен бизнес—план?
- Помогает определить цели фирмы, стратегию, миссию и действовать в соответствии с ними.
- В нем проводится исследование продукта и спрос на него, отличие данного продукта от аналогичных продуктов на рынке.
- Позволяет определить группы потенциальных покупателей и роль фирмы для них.
В чем состоит назначение бизнес плана?
Бизнес—план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. … Назначение бизнес—плана – показать реальные шансы реализации бизнес идеи.
Что является разделом бизнес плана?
Как правило, бизнес—план состоит из следующих разделов: резюме, описание продукта (услуги), анализ рынка сбыта, оценка конкурентов, стратегия маркетинга, план производства, организационный и финансовый планы.
Как называется шестой раздел бизнес плана?
Раздел 6. Организационный план. В данной разделе представляется обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия (акционерное общество, товарищество, общество с ограниченной ответственностью и т. д.).
В каком разделе бизнес плана описывается информация о первоначальных затратах?
Раздел I.
Этот раздел находится вначале, хотя его написание осуществляется в конце всей работы. Цель резюме — изложение основных положений разработанного бизнес—плана, чтобы в сжатом виде дать представление о содержании этого документа.
Какая информация содержится в резюме бизнес плана?
В резюме кратко излагается суть проекта, его основные положения, требуемые ресурсы, предполагаемые результаты, а также возможные риски и выводы. … Для этого в резюме необходимо показать перспективность финансовых вложений. Объем резюме обычно не превышает 2-3 страницы.
Какие важные решения должны быть обоснованы в бизнес плане?
Для обоснования финансовой состоятельности проекта или бизнес-идеи необходимо составить три обязательных документа: план финансовых результатов (прибыли и убытков), план движения денежных средств, расчетный баланс. Наиболее важным из них является, безусловно, план движения денежных средств.
Что входит в бизнес план?
План производства является одним из основных разделов бизнес-плана, в котором рассматриваются основные производственные показатели и объемы реализации продукции, переменные и постоянные издержки, план по персоналу, затраты на амортизацию основных производственных фондов, требования к организации производственного …
Каковы основные требования к бизнес планированию?
Общие требования к бизнес-плану включают в себя следующее:
- Для удобства восприятия содержание не должно превышать 40-50 страниц.
- План должен содержать больше конкретных фактов и цифр, вся второстепенная или справочная информация должна идти в качестве дополнений.
- Подготовка резюме.
Кому в первую очередь нужен бизнес план?
В первую очередь, самому предпринимателю. Именно бизнес—план поможет будущему бизнесмену спуститься с «небес на землю» и убедить себя в том, что его идея имеет (или не имеет) право на воплощение в жизнь. А убедив себя, можно попытаться убедить других. А «других» на пути у предпринимателя будет немало.
Для кого пишется бизнес план?
Для кого предназначен бизнес—план:
для банков, в целях получения кредитов; для фирм-инвесторов, чтобы доказать рентабельность своего проекта; для себя.
Кому необходим бизнес план предприятия?
Планирование жизненно необходимо любому предприятию, работающему в условиях жесткой конкуренции. … В первую очередь внутрифирменное планирование необходимо руководству предприятий для принятия максимально эффективных управленческих решений.