Инвесторы – юридические и физические лица, осуществляющие вложения собственных и привлеченных имущественных и интеллектуальных средств в инвестиционный проект и обеспечить их целевое использование.
Кто является внутренним пользователем бизнес плана?
Под внутренними пользователями мы понимаем инициаторов бизнес-идеи, учредителей компании, персонал фирмы. К внешним пользователям относятся потенциальные инвесторы (их также называют бизнес-ангелами), кредиторы, партнёры.
Кто является внешним пользователем бизнес плана?
Существуют внешние и внутренние пользователи бизнес—плана. Внешними являются кредиторы (банки), инвесторы, спонсоры – лица или организации, внешние по отношению к предприятию.
Для кого нужны внутренние показатели бизнес плана?
По сути, бизнес—план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес—план имеет две группы пользователей – внутренних (инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы) и внешних (потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры).
Для чего нужен бизнес план и какие основные цели он выполняет?
Основной целью разработки бизнес—плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Как называется шестой раздел бизнес плана?
Раздел 6. Организационный план. В данной разделе представляется обоснование выбора организационно-правовой формы предприятия (акционерное общество, товарищество, общество с ограниченной ответственностью и т. д.).
В каком разделе бизнес плана описывается информация о первоначальных затратах?
Раздел I.
Этот раздел находится вначале, хотя его написание осуществляется в конце всей работы. Цель резюме — изложение основных положений разработанного бизнес—плана, чтобы в сжатом виде дать представление о содержании этого документа.
Какая информация содержится в резюме бизнес плана?
В резюме кратко излагается суть проекта, его основные положения, требуемые ресурсы, предполагаемые результаты, а также возможные риски и выводы. … Для этого в резюме необходимо показать перспективность финансовых вложений. Объем резюме обычно не превышает 2-3 страницы.
Для кого бизнес план разрабатывается в первую очередь?
Для себя – бизнес—план разрабатывается будущим учредителем при открытии своего бизнеса чтобы определить, насколько прибыльным может быть его предприятие, проанализировать расходы и возможные доходы, спрогнозировать возможные варианты развития событий и успеть вовремя на них отреагировать.
Зачем предприятию необходимо составлять план?
Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного. Документ создают для внутреннего и внешнего пользования.
Как правильно составить бизнес план?
Как составить бизнес план? Пошаговая инструкция по написанию
- Вводная часть или резюме проекта;
- Описание товаров и услуг;
- Анализ рынка и маркетинговая стратегия;
- Производственный план;
- Организационный план;
- Финансовый план и бюджетирование;
- Ожидаемые результаты, оценка рисков и перспективы развития.
Что такое бизнес план и для чего он нужен?
Бизнес—план — это чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок. Такой документ нужен не только чтобы впечатлить инвесторов, но и придумать стратегии развития, предусмотреть рыночные риски и лучше понять собственный бизнес.
Что может быть целью бизнес плана?
Основной целью бизнес—планирования является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Что такое бизнес план и в каких случаях он разрабатывается на предприятии?
Бизнес—план представляет собой документ, который описывает аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с какими оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения.